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合作案例 凱思案例 TCL電子PLM項目
TCL電子PLM項目

TCL電子是全球消費類(lèi)電子產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè),隨著(zhù)公司的飛速發(fā)展,在提高研發(fā)效率和實(shí)現協(xié)同管理方面面臨著(zhù)重要挑戰。數字化轉型是傳統企業(yè)在未來(lái)獲取競爭優(yōu)勢的必要手段,TCL電子提出兩智一化及三個(gè)一體化戰略目標,將數字化作為T(mén)CL電子戰略轉型的基礎,現有的研發(fā)系統已不能滿(mǎn)足需求,公司經(jīng)過(guò)調研和考察,選擇法國達索PLM系統,作為支持企業(yè)數字化建設的重要平臺。

TCL電子是全球消費類(lèi)電子產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè),隨著(zhù)公司的飛速發(fā)展,在提高研發(fā)效率和實(shí)現協(xié)同管理方面面臨著(zhù)重要挑戰。數字化轉型是傳統企業(yè)在未來(lái)獲取競爭優(yōu)勢的必要手段,TCL電子提出兩智一化及三個(gè)一體化戰略目標,將數字化作為TCL電子戰略轉型的基礎,現有的研發(fā)系統已不能滿(mǎn)足需求,公司經(jīng)過(guò)調研和考察,選擇法國達索PLM系統,作為支持企業(yè)數字化建設的重要平臺。

PLM系統將會(huì )進(jìn)行分期建設,一期項目主要是“建平臺、打基礎”,搭建可持續擴展的PLM平臺,解決核心研發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),實(shí)現產(chǎn)品研發(fā)基礎數據的端到端管理。涉及的業(yè)務(wù)模塊范圍包括產(chǎn)品管理、部品管理、BOMECN、圖紙管理、流程管理等,各業(yè)務(wù)模塊將在TV品類(lèi)全面實(shí)施落地。

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