面對增加的法規負擔、改變中的客戶(hù)需求和舊系統，金融機構面臨提高合規性和控制成本的挑戰。

通過(guò)整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的數字化，您可以采用實(shí)時(shí)可執行的洞察和生命周期管理來(lái)轉變您管理客戶(hù)、產(chǎn)品和數據的方式。在生命科學(xué)等高度管制的企業(yè)中成功實(shí)施數字化，將監管負擔轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。這樣它可以開(kāi)發(fā)適合大規模定制的解決方案——提高競爭優(yōu)勢和實(shí)現可持續增長(cháng)。

數字化正在成為關(guān)鍵技術(shù)的"顛覆者"，它幫助金融機構增加收入，從而應對大規模定制和變化中的顧客需求。

通過(guò)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中數字化和自動(dòng)化流程，機構可以最大限度地提高效率，以騰出時(shí)間創(chuàng )造協(xié)作型創(chuàng )新文化，并為客戶(hù)需求量身定制解決方案。這反過(guò)來(lái)又加快了上市時(shí)間，可以提供競爭優(yōu)勢。 加快上市時(shí)間。

隨著(zhù)全球經(jīng)濟停滯不前，自然收入來(lái)源減少，金融機構更有必要率先進(jìn)入市場(chǎng)，以獲取更大比例的資產(chǎn)。數字化是新技術(shù)的核心，它加強了流程自動(dòng)化，并將整個(gè)產(chǎn)品生命周期數字化，提高效率、降低運營(yíng)成本和加速上市時(shí)間。強有力的領(lǐng)導力也是關(guān)鍵，可以幫助機構擺脫舊系統以及傳統思維。