面臨“更小、更好、更快”的挑戰
手動(dòng)投標流程可能會(huì )導致機會(huì )評估更慢、準確性更低、出價(jià)風(fēng)險更高。為了確保復雜的要求能夠實(shí)現盈利,同時(shí)最大限度地提高勝率,投標流程應該標準化、自動(dòng)化,且完全整合了技術(shù)和業(yè)務(wù)系統。
實(shí)施強大的需求管理(RM)策略有助于使產(chǎn)品復雜性更易于管理,同時(shí)最大限度地縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。集成的 RM 系統可以幫助您捕捉以客戶(hù)為中心的需求,并在所有設計、工程、測試和訂單執行過(guò)程中對其進(jìn)行分發(fā)和實(shí)施。這減少了潛在問(wèn)題和訂單變更的數量,提高了質(zhì)量,同時(shí)加快了周期時(shí)間。
自動(dòng)化項目管理流程提高了質(zhì)量和效率。動(dòng)態(tài)儀表板提供有關(guān)關(guān)鍵進(jìn)度、里程碑、資源和成本指標的自動(dòng)實(shí)時(shí)報告,以保持項目按計劃進(jìn)行。非侵入式治理可幫助員工更好地遵守時(shí)間表,并使管理人員能夠優(yōu)化資源,并在運營(yíng)受影響之前發(fā)現并解決潛在瓶頸。
一位工程師只有一半的時(shí)間是真正花在增值活動(dòng)上的,如創(chuàng )新、工程設計。
Jim Brown
Tech-Clarity 總裁
長(cháng)期以來(lái),OEM 廠(chǎng)商一直在使用 PLM 來(lái)改進(jìn)關(guān)鍵的產(chǎn)品生命周期過(guò)程。憑借最新的技術(shù)進(jìn)步和最佳實(shí)踐,現在供應商可以利用新一代PLM更好地管理漸增的產(chǎn)品和市場(chǎng)復雜性。
“您不想因為一開(kāi)始就投入一個(gè)根本不會(huì )有助于您的成長(cháng)的系統而把自己逼入絕境?!?
Jim Brown
Tech-Clarity 總裁
對電子和軟件驅動(dòng)功能日益增長(cháng)的需求正促使機械工程師之間的緊密合作成為市場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素。針對所有工程學(xué)科的一個(gè)通用平臺有助于克服這一挑戰。機械、電子設計和驗證工作流程的集成可以促進(jìn)零件和設計的重用,并加速創(chuàng )建變體以滿(mǎn)足復雜和動(dòng)態(tài)的需求。
系統工程有助于開(kāi)發(fā)在性能、功能和價(jià)格上達到最佳平衡的復雜系統?;谀P偷南到y工程促進(jìn)跨學(xué)科的協(xié)作。這種協(xié)作越來(lái)越多地超越了組織的界限。隨著(zhù) OEM 產(chǎn)品復雜性的增加,供應商需要密切關(guān)注其組件與其所在的大型系統之間的接口。
仿真模擬對于開(kāi)發(fā)復雜系統至關(guān)重要。它提高了設計人員以獨立形式了解和預測其產(chǎn)品行為的能力;并且作為更大系統的一部分,幫助他們更好地管理權衡。在整個(gè)開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中進(jìn)行模擬集成時(shí),通過(guò)最大限度地減少對物理原型設計和測試的需求,它可以降低成本并加快上市時(shí)間。