在包裝消費品與零售行業(yè)中圍繞可持續發(fā)展建立家用產(chǎn)品組合,使用更綠色環(huán)保的產(chǎn)品,并實(shí)施“全球本地化”的新市場(chǎng)戰略
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讓生活干凈并不意味著(zhù)要讓地球變臟! CPG 行業(yè)的家用產(chǎn)品有了重大轉變,高效的同時(shí)還要有利于環(huán)保。為滿(mǎn)足這一需求并拓展可持續環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng),家用包裝消費品制造商必須通過(guò)具有競爭力的產(chǎn)品來(lái)增強其產(chǎn)品組合。這意味著(zhù)需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和重新配方工作中推動(dòng)可持續發(fā)展計劃,以及包裝計劃和制造計劃。
最后,消費者越來(lái)越意識到周?chē)沫h(huán)境,從而提高對環(huán)保產(chǎn)品的需求。
John Replogle
Seventh Generation CEO
品牌和合同制造商的研發(fā)組織可以通過(guò)可靠的配方設計和管理解決方案來(lái)平衡性能和成本,從而管理功能強大的成分級計算。產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新需要靈活的配方開(kāi)發(fā)。比以往更甚的,它也是以最低的成本充分利用世界各地不同工廠(chǎng)的原材料供應。
對于世界級的 CPG 品牌制造商而言,主要難題是如何在每個(gè)地區實(shí)現市場(chǎng)全球化和實(shí)現產(chǎn)品成功復制。本地和全球政府法規以及品牌強化消費者信心的意愿依賴(lài)于配方完善的合規性?,F今,合規性的管理通常是一個(gè)人工性極高的流程:收集狀態(tài)審查、在流程后期發(fā)現變更以及確定正確材料的使用,是一個(gè)漫長(cháng)且不存儲的知識流程。
稀有的礦產(chǎn)資源可能會(huì )推動(dòng) CPG 行業(yè)家用產(chǎn)品公司的成本上漲。企業(yè)內部利潤面臨巨大壓力,當材料漲價(jià)時(shí),公司如何應對?利用科學(xué)手段替代原材料,有助于降低配方成本,是領(lǐng)先企業(yè)可以利用的杠桿。