根據不同項目類(lèi)型的模板可以快速建立新的項目，并依據模板中不同開(kāi)發(fā)階段定義的WBS進(jìn)行快速的L12/34級任務(wù)分解與集成 ，進(jìn)行項目文檔的分類(lèi)管理，并將任務(wù)交付件模板與任務(wù)綁定，輔助任務(wù)承擔者快速規范完成任務(wù)

分階段進(jìn)行WBS任務(wù)分解，并定義依賴(lài)關(guān)系最終形成整體項目計劃，在各階段進(jìn)行門(mén)徑定義，通過(guò)階段評審，完成審查項目的確認后進(jìn)入下一階段，并可在項目階段將不滿(mǎn)足條件的項目終止

交付件作為項目任務(wù)完成的重要標志，與項目任務(wù)、流程、狀態(tài)緊密關(guān)聯(lián)，交付件可以是不同形式的對象，如產(chǎn)品、BOM、設計數摸、技術(shù)文件等，同時(shí)交付件的狀態(tài)反映WBS任務(wù)完成的狀態(tài)以及整體項目的完成狀態(tài)

通過(guò)不同的圖表顯示，項目經(jīng)理以及管理決策人員可以方便地進(jìn)行項目決策，并隨時(shí)評估項目的健康狀況，提高項目管理透明程度

項目開(kāi)始之前進(jìn)行風(fēng)險預測和標示，并在過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險系數的監控，把握風(fēng)險趨勢，最終消除風(fēng)險

提出的質(zhì)量問(wèn)題，按照規范的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推進(jìn)管理，3D體驗平臺系統中進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的生命后期定義，確定問(wèn)題解決的規范流程，并配合電子流程的自動(dòng)觸發(fā)，形成問(wèn)題解決的過(guò)程自動(dòng)化管理。